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「奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ」リカルド・セムラー 著/岩本貴久 訳」使用感は全くなく、新品同様です。リカルド氏の講演会時に知人に配布する為に10冊ほど購入し、以来約2年間、段ボールにて管理しておりました。現在のセムコ社では、この書籍の事例となっている制度の6,7割は廃止した、もしくは変化したとのことです。今でも読み返すとリカルド氏の思想は深く、最先端すぎてなかなかに理解できないものであると思いますが、毎回新たな発見を見つけ出せる非常に良書です。ぜひ、組織や経営に関心がある方には、お手元に取って読んで頂きたい一冊です。■ リカルド・セムラー(Ricard Semler)1959年オーストリア生まれ。ブラジルで学生に最も人気の高いコングロマリット企業セムコ社CEO。 セムコ社は、リカルド氏が21歳で父親から受け継いだときは、倒産の恐れさえある小規模な会社だったが、その後大胆な組織改革によって急成長を遂げる。6年という短期間で売上が3,500万ドルから2億1,200万ドルに成長。従業員数は3,000人。その革新的な経営方針と経営手法は、ビジネススクールのケーススタディーに取り上げられ、毎年、世界中の大企業の経営幹部が、セムコ社の成功の秘訣を学ぶために訪れるほど注目度が高い。前著「Maverick(邦題:「セムラーイズム」新潮社」は、世界中で100万部を超えるベストセラー。ーーーーーーーーーー
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「奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ」
リカルド・セムラー 著/岩本貴久 訳」
使用感は全くなく、新品同様です。
リカルド氏の講演会時に知人に配布する為に10冊ほど購入し、
以来約2年間、段ボールにて管理しておりました。
現在のセムコ社では、この書籍の事例となっている制度の6,7割は廃止した、もしくは変化したとのことです。
今でも読み返すとリカルド氏の思想は深く、最先端すぎてなかなかに理解できないものであると思いますが、
毎回新たな発見を見つけ出せる非常に良書です。
ぜひ、組織や経営に関心がある方には、お手元に取って読んで頂きたい一冊です。
■ リカルド・セムラー(Ricard Semler)
1959年オーストリア生まれ。ブラジルで学生に最も人気の高いコングロマリット企業セムコ社CEO。
セムコ社は、リカルド氏が21歳で父親から受け継いだときは、倒産の恐れさえある小規模な会社だったが、その後大胆な組織改革によって急成長を遂げる。6年という短期間で売上が3,500万ドルから2億1,200万ドルに成長。従業員数は3,000人。
その革新的な経営方針と経営手法は、ビジネススクールのケーススタディーに取り上げられ、毎年、世界中の大企業の経営幹部が、セムコ社の成功の秘訣を学ぶために訪れるほど注目度が高い。
前著「Maverick(邦題:「セムラーイズム」新潮社」は、世界中で100万部を超えるベストセラー。
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